كيف توصل رؤيتك لمصمم الموقع دون ملاحظات غامضة؟

اشرح الانطباع ومهمة العميل ثم قدم أمثلة وقيوداً. تعني كلمات مثل حديث وفاخر ونظيف أشياء مختلفة، والحوار المفيد يحولها إلى قرارات محتوى وترتيب وصور وتفاعل.
في هذا الدليل
صف تجربة العميل
اكتب ما يفهمه الزائر أولاً والخطوة التالية، مثل معرفة فئات المنتجات وما يرسله لطلب سعر. يمنح ذلك التصميم غرضاً يتجاوز الذوق.
اشرح النبرة بقرارات عملية: نص موجز أو ترويجي، عرض هادئ أو حركي، مواصفات مفصلة أو صور كبيرة، مع سبب ملاءمتها للخدمة.
المراجع: W3C WAI: planning accessibility · W3C WAI: page structure
علق على المراجع
اختر أمثلة وحدد ما يفيدك: خط مقروء أو بطاقات أو قائمة جوال، وما لا تريد نسخه. المراجع لتوضيح التفضيل لا نسخ هوية ومحتوى الغير.
افصل الإعجاب بالصورة عن التخطيط؛ قد يعتمد جمال المثال على تصوير أصلي لا تملكه. ناقش موادك الفعلية.
اربط الملاحظة بالمشكلة
بدلاً من «اجعله أقوى»، حدد المعلومة غير الملحوظة وسبب أهميتها. وبدلاً من «العربية غير جيدة»، حدد العبارة أو الاتجاه أو صعوبة القراءة مع القسم والصورة.
اجمع الملاحظات عبر معتمد واحد واحسم التعارض داخلياً. احفظ القرارات حتى لا يعاد فتح الموضوع بلا سبب.

اربط الرؤية بالتشغيل السعودي
اعرض مهمة وخدمة حقيقية لمدينة الهفوف والمبرز في الأحساء، واحتياجات التسليم أو السعر لمدينة الدمام والخبر، والعمل عن بُعد أو الشحن لمدينة الرياض وجدة. هوية السعودية تأتي من حقائق ولغة مناسبة، لا معالم زخرفية توحي بمكاتب غير موجودة.
راجع صفحة ممثلة أولاً
اعتمد الهيكل والاتجاه بمحتوى عربي وإنجليزي واقعي على الجوال والكمبيوتر. اشرح عدم الملاءمة قبل تكرارها في الموقع كله.
ميّز تصحيح المتفق عليه من تفضيل أو وظيفة جديدة. تحمي الملاحظات الواضحة الميزانية وتتيح للمصمم حل المشكلة بدلاً من تخمين صفة مجردة.
المراجع: W3C WAI: planning accessibility · W3C WAI: page structure
كيف أُعدّ هذا الدليل؟
أُعدّ هذا الدليل بمساعدة الذكاء الاصطناعي، مع فحص المعلومات المتعلقة بالمنصات مقابل المراجع الأصلية أدناه وقت النشر. أطر القرار وقوائم الفحص توصيات تحريرية من بياواي؛ الأمثلة الموصوفة بأنها توضيحية ليست قصص عملاء أو نتائج فعلية. قد تتغير واجهات المنصات وشروطها.
أسئلة شائعة
01هل أصمم كل شاشة بنفسي؟
ليس ضرورياً؛ وضح الأهداف والقيود واترك اقتراح الحل للمصمم.
02هل أغير رأيي بعد الاعتماد؟
يمكن مناقشة التغيير مع أثره في النطاق والوقت والتكلفة وفق العملية المتفق عليها.